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传统省级群众体育赛事常陷于“行政办赛”的治理孤岛,缺乏社会造血机能。2025年江苏省城市足球联赛(苏超)从一个普通的体育赛事升级为连接城市、凝聚人心并赋能经济发展的超级公共关系平台,为社会治理和发展人文经济提供了可借鉴的经验。

项目成立13市联席会,完全引入“公共关系思维”重构赛事治理,构建了“政府引导+城市自治+社会参与”的多方共创生态。出台《商业合作三原则》,严控过度商业化;坚持零职业球员与低票价策略,以纯粹性换取高参与度。在议题与关系构建上,深度挖掘地缘文化,将园林、历史等人文元素融入设计,把民间“梗”升维“为城市荣誉而战”的正向叙事。在商业品牌打造上,突破行业条块分割,联动文旅推出“观赛+游园”产品,打通“门票+食宿行”共赢链,形成了“观赛即旅行”的消费闭环,将客场球迷的“人流”转化为深度体验的“消费流”,实现跨界融合。

赛事场均观赛超2.7万人,全网话题破千亿,实现每1元门票带动7.3元周边消费的“超级”转化。该案例证明了公共关系思维在社会治理中的战略价值——通过文化议题设置与资源整合,成功将体育赛事重构为连接城市认同、发展区域经济的“超级公共平台”。

来源：中国公共关系协会

关键词： 城市,赛事,社会,关系,治理